Sachgebiete / Anweisungen › Unternehmensentwicklung
Richtlinie Geschäftsmodellweiterentwicklung
Methodisches Vorgehen zur kontinuierlichen Weiterentwicklung des Geschäftsmodells.
1. Strategischer Rahmen
Die Geschäftsmodellweiterentwicklung folgt der mittelfristigen Strategie und der jährlichen Geschäftsmodellanalyse.
2. Initiativenpipeline
Strategische Initiativen werden in einer zentralen Pipeline bewertet anhand strategischer Passung, Wirtschaftlichkeit, Risiko und Umsetzbarkeit.
3. Priorisierung
Priorisierung erfolgt mindestens halbjährlich im strategischen Steering. Initiativen erhalten Owner, Budget und Meilensteine.
4. Umsetzung
Umsetzungen erfolgen über das Projekt-Portfolio-Management. Quartalsweise Status-Reports an die Geschäftsleitung.
5. Wirksamkeitsmessung
Pro Initiative werden Erfolgs-KPI definiert (Ertrag, Effizienz, Kundenzufriedenheit). Nach 12 Monaten wird ein Wirksamkeitscheck durchgeführt.
Merkur Privatbank · Organisationshandbuch